误区1：进入自己不熟悉的行业，没有充分调查就行动 俗话说“隔行如隔山”，进入一个自己不熟悉的行业，其困难程度是可想而知的。“不熟不做”是商场的法则。创业者最好集中精力从自己熟悉的行业做起，这样更有利于资本的原始积累和更加长远、稳固的发展。创业要在稳健中求发展。 误区2：用错误的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人的智慧 我们需要选择一个好的合伙人，能增强实力，降低创业的风险。 合伙人管理上，创业者常犯的三种错误 选择弱小的合伙人，过度迷恋主导权 不经过仔细调查，草率决定合作伙伴 尚未达成共识，急于合作 因此在共同合作时，应该遵循以下原则 推行民主化管理 保持战略眼光 优化资源配置 误区3：重情义，轻管理 情义固然重要，但是和管理是两回事，创业者要有清醒的头脑，理智对待企业管理。 首先要做的是减少家族式、朋友式管理的负面影响。 其次就是建立有效的管理机制。 最后要建立科学的用人机制。 误区4：缺乏诚信与商业道德 人无信不立，创业如果缺乏诚信和商业道德，就无法取得发展和成功。 误区5：贪大，赌性代替了实干精神 创业首先要从小处入手，不铺大摊子。总之，不要贪大，不要盲目追求扩大规模，想要做“大”必须先做“强”，在有了夯实的地基之后，才能有稳固的大楼。 误区6：急于求成，缺少战略思维 一个想要成功的创业者不能只重视眼前的利益急于求成，需要树立长远的战略思维，规划未来的发展方向。 怎样树立战略思维呢？ 准确定位目标