《管理十诫》浅析 – 我的笔记本

《管理十诫》浅析

十诫,即十件事是坚决不能做的,否则公司会遭受灭顶之灾,一定要警惕。

不愿冒任何风险

当你获得一些成就后,就不愿去冒险打破现状了,这肯定是不行的。要实现长久盈利,短期内必须要进行创新,进行冒险。

思维僵化,我行我素

固执的人不仅在规避风险,还对自己的方法坚持己见,这个肯定是不行的。我们需要变得灵活多变,灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分。

把自己完全封闭孤立起来

领导者不能把自己摆在高高在上的位置,不能与员工疏离,要与员工打成一片,了解他们的心声,公司才能长治久安。

犯了错误,拒不承认,目空一切

领导者不能掩盖责任,推卸责任,要从公司和自身身上找问题。一定要警惕爱摆谱的狂傲型领导

只求发展,漠视商业道德

得到别人的信任很重要,信任是最重要的的,没有之一,这是公司最后的生命线。所以我们不要沽名钓誉,也不要越过社会法制和道德底线。

不用心思考,对该做的事一知半解

我们一定要花时间去思考我们摄入的任何信息,对其进行深层的理解。不花时间去思考是愚蠢至极的做法,有时还很危险。

自己不去把握,完全依赖专家

专家的意见我们可以参考,但不能完全去依赖他们。要判断产品和业务本身,而非盲信专家、顾问、营销人员的说法。

行政作风盛行,团队臃肿

要时刻警惕官僚主义。官僚主义是对运营大型公司很有效的发明创造,但会扼杀员工的创造力和生产力。官僚们不仅自己不作为,还阻碍其他人开展工作。

信息错位,沟通不畅

沟通是很重要的,日本公司领导给下属布置任务,都要说五遍。所以管理一定要沟通顺畅,意思一定要表达到位,听者也必须能听懂理解。

对未来心里恐惧,悲观注意色彩浓厚

凡事都要乐观面对,不恐惧,不逃避,迎难而上。

丧失对工作和生活的激情

对于工作的热情是可以培养起来的。与顾客、品牌、员工、梦想进行情感沟通。人都是有情感的,人与人之间不仅存在着利益,还有情感。这一条最为关键,毕竟爱可以穿越时空,超越光速。

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